Guia de Estudo de Gestão do MSG Implementação da Estratégia - Significado e Passos na Implementação de uma Estratégia A implementação da estratégia é a tradução da estratégia escolhida para a ação organizacional, de modo a atingir metas e objetivos estratégicos. A implementação da estratégia também é definida como a maneira pela qual uma organização deve desenvolver, utilizar e amalgamar a estrutura organizacional, sistemas de controle e cultura para seguir estratégias que levam a vantagem competitiva e um melhor desempenho. A estrutura organizacional aloca tarefas e funções de desenvolvimento de valor especial para os funcionários e indica como essas tarefas e papéis podem ser correlacionados para maximizar a eficiência, qualidade e satisfação do cliente - os pilares da vantagem competitiva. Mas, a estrutura organizacional não é suficiente em si para motivar os funcionários. Um sistema de controle organizacional também é necessário. Este sistema de controle equipa gerentes incentivos motivacionais para os funcionários, bem como feedback sobre os funcionários e desempenho organizacional. Cultura organizacional refere-se à coleção especializada de valores, atitudes, normas e crenças compartilhadas por membros e grupos organizacionais. Follwoing são os principais passos na implementação de uma estratégia: Desenvolver uma organização com potencial de realizar a estratégia com sucesso. Desembolso de recursos abundantes para atividades estratégicas-essenciais. Criar políticas de incentivo à estratégia. Empregar melhores políticas e programas para melhoria constante. Ligando a estrutura de recompensa à realização de resultados. Fazendo uso da liderança estratégica. Excelentemente estratégias formuladas irão falhar se não forem devidamente implementadas. Além disso, é essencial notar que a implementação da estratégia não é possível a menos que haja estabilidade entre a estratégia e cada dimensão organizacional, como estrutura organizacional, estrutura de recompensa, processo de alocação de recursos, etc. A implementação da estratégia representa uma ameaça para muitos gerentes e funcionários organização. Novas relações de poder são previstas e alcançadas. São formados novos grupos (formais e informais) cujos valores, atitudes, crenças e preocupações podem não ser conhecidos. Com a mudança nos papéis do poder e do status, os gerentes e os empregados podem empregar o comportamento do confrontation. 11.8 Treinamento eficaz O desenvolvimento é essencial para que você obtenha continuamente o melhor de seu pessoal e amplie a vida de prateleira do conhecimento de sua empresa. Este módulo explora a vasta gama de opções disponíveis para a função de RH, incluindo aprendizagem on-the-job, educação formal de gestão, coaching e mentoring. A rentabilidade e o retorno mensurável também são tratados como pilares de qualquer atividade de treinamento e desenvolvimento. Introdução ao ExpressExec. Introdução à Implementação de uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento. O que queremos dizer com uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento A Evolução de uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento. Estratégias de Treinamento e Desenvolvimento e A Dimensão E. Implementando uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento - Implicações Globais. O estado da arte de implementar estratégias de treinamento e desenvolvimento. Na Prática - Implementando uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento Estórias de Sucesso. Conceitos-chave e Pensadores. Recursos para Implementar uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento. Dez Passos para a Implementação de uma Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento. Perguntas Freqüentes. General: 1 (609) 606-9020 Home Soluções Vendas Conecte resultados de treinamento com desempenho de vendas para determinar onde investir Saiba mais Onboarding Shave semanas fora de programas de onboarding implementando uma estrutura 702010 que minimiza Saiba mais Suporte ao cliente Combine avançados Ferramentas de treinamento e estratégias de aprendizagem que são personalizados para o comportamento de aprendizagem de hoje Saiba mais Liderança OD Liderança amp Gestão Líderes estão cansados de programas de aprendizagem tradicionais que não se relacionam com a sua indústria ou trabalho. Comunicação de milenários para Baby Boomers, tecnologia de comunicação e comportamento mudou drasticamente. Pensamento Crítico Ajude seus líderes a escavar montanhas de dados enganadores para encontrar as pepitas de verdade de que precisam. Diversidade Diversas equipes superam as não-diversificadas por 35. Instantaneamente aproveitar este aumento no desempenho. Project Management Programas de aprendizagem mista, certificados pelo PMI, e personalizados para trazer indústria e relevância específica do trabalho. Vendas Apoio ao cliente Estas estratégias rapidamente se tornam um sabor do mês, mas os fundamentos nunca vão sair do estilo. Team Building Training teams como evitar decisões de pensar em grupo e aproveitar o poder da colaboração, criando uma cultura que o apóia. PLM Performance Learning Management O modelo para transformar organizações de aprendizagem e desenvolvimento de um centro de custo para um centro de lucro, gerenciando a execução de ponta a ponta de planejamento, entrega e medição para todos os programas LD. IStrategize Facilitar o orçamento dos programas da LampD e prever o retorno do investimento para as actividades de formação. IDevelop Envolver os alunos com experiências de aprendizagem personalizadas, digitais e em pessoa. IDeliver Maximizar o consumo de seus programas de treinamento em treinamento digital e em sala de aula. IMeasure Arme as empresas com os dados de que necessitam para tomar decisões diárias e estratégicas sobre as atividades da LampD. IEnable Utilizando tecnologia de aprendizagem para ampliar os esforços da organização LampD. ISustain Remover o ônus da administração do treinamento e do suporte do aluno para permitir que os departamentos da LampD se concentrem na inovação. IGovern Evita que forças internas e externas degradem as melhores práticas e experiências de aprendizagem de uma organização. Serviços Análise de Gap Estratégia de Aprendizagem Avaliação de Eficácia de Aprendizagem Conteúdo Digital Treinamento em Sala de Aula Simulação por Competência Simulação por Competência Baseado em Web Baseado em Vídeo Treinamento em sala de aula A tecnologia de mistura com o aprendizado está em nosso DNA, com mais de 20 anos de experiência criando Soluções de software de aprendizagem personalizada. Saiba mais Recursos de LampD As equipes de colocação trabalham 24 horas por dia para ajudá-lo a encontrar o elo perdido para sua equipe da LampD, ou apenas um instrutor por uma semana. Saiba mais Produtos GnosisConnect LMS Solução LMS totalmente customizável, hospedada em nuvem para empresas que se esforçam para encontrar o Big Box LMS que se adapta a todas as suas necessidades. Saiba mais GnosisConnect Collaborate Com base em uma arquitetura 3Cs Criar, Collaborate e Collate, que fornece uma via para a colaboração aberta em vez de silos fechados. Saiba mais GnosisConnect Mobile A resposta a seus problemas móveis de entrega de treinamento, este aplicativo extremamente simples é a solução ideal para organizações que querem capacitar uma força de trabalho móvel. Saiba mais Indústrias Saúde amp Produtos farmacêuticos Soluções que vão desde melhorar as BPLs até treinamento técnico de vendas. Energy amp Power Experiência de trabalho com distribuição de energia, geração e. Tecnologia Com produtos complexos e um mercado dinâmico, ensino. Ensino Superior Entendemos que seus desafios são diferentes do Corporativo. Publicação Razor-margens finas tornam difícil para você investir em LampD. Logística de transporte e precisão, eficiência e segurança são cruciais para o sucesso do seu. Telecom Parceria com empresas Fortune Telecom nos deu a escala. BFSI Em uma indústria homogênea, é seus processos, procedimentos e cliente do amp. Recursos Estudos de Caso Leia sobre a experiência do InfoPro Learnings em diversas modalidades e indústrias revisando seus projetos anteriores. Saiba mais Blog Deseja saber mais sobre as atuais tendências do LampD, mas a curto prazo InfoPro Learnings blog é um grande recurso para você. Saiba mais White Papers e eBooks Obtenha novos conhecimentos sobre os desafios de aprendizagem e desenvolvimento de hoje com estes recursos aprofundados. Saiba mais Sobre nós Visão geral da empresa Foi um dos principais fornecedores mundiais de soluções de treinamento e treinamento. Notícias Mantenha-se informado sobre os acontecimentos da InfoPro Learning. Nossos Clientes O grupo mais importante de pessoas no InfoPro Learning. Parceria com Prêmios Reconhecimento ano após ano das organizações mais confiáveis em São Paulo. Fale Conosco Onde quer que você esteja no mundo, sinta-se à vontade para entrar em contato com InfoPro Learning. Parceiro conosco Você tem um projeto em mente, mas não sabe por onde começar. Carreiras InfoPro Learning está em uma cruzada para contratar as melhores e mais brilhantes mentes. Estratégia de Aprendizagem As funções de aprendizagem são responsáveis por melhorar o desempenho de funções de negócios críticas em uma organização como Suporte ao Cliente, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Operações de Produção, etc. Portanto, é benéfico implementar uma Estratégia de Aprendizagem Organizacional que ajude a prever, E mede intervenções de aprendizagem de missão crítica ligadas às necessidades estratégicas de negócio de uma organização. A concorrência rígida, o aumento dos custos, as pressões, a escassez de competências e mudanças radicais na visão e na missão exercem fortes pressões sobre as funções de aprendizagem empresarial. Em contrapartida, a capacidade das funções de aprendizagem não dá resposta a essas expectativas. A InfoPro ajuda as organizações a implementar uma estratégia de aprendizagem organizacional ágil e responsiva que se integre com a missão, a estratégia e os objetivos da organização. Nossos serviços de consultoria incorporam nossa biblioteca de melhores práticas e experiência em trabalhar com mais de 400 clientes em vários setores. Nossas metodologias, ferramentas e frameworks desvendam o valor dessas melhores práticas, enraizando-as em seu modelo organizacional específico. As etapas principais de nossos trabalhos de consultoria incluem: Desafio de Avaliação de Etapa Atual ou Definição de Necessidade Objetivo ou Objetivo Definição da Agenda de Mudança Estratégia de Aprendizagem Testar, Medir e Melhorar Responder à volatilidade do negócio alcançar agilidade responsiva à mudança da força de trabalho e necessidades organizacionais. Industrialização da função de aprendizagem e processos para desenvolver, entregar e medir resultados de desempenho. Programe uma Sessão com nosso Especialista em Soluções Passando da aprendizagem tátil tradicional para a aprendizagem estratégica para atender às metas de negócios. Passar da aprendizagem em sala de aula a modelos de aprendizagem combinada envolvendo formas mais novas e mais eficazes de aprendizagem, tais como aprendizagem experiencial e baseada em simulação. Distinguir problemas de treinamento de outros problemas, para os quais a formação não é a única solução ou mais frequentemente do que não, a formação não é a solução. Comunicação directa com os alunos para conceber planos de aprendizagem eficazes. Alinhamento da estratégia de aprendizagem com metas de negócios em vez de departamento de aprendizagem operando isoladamente. Programe uma Sessão com a nossa Solução ExpertNew: Learning 038 Estratégia de Desenvolvimento Blueprint PDF DOWNLOAD Seu Desenvolvimento de Aprendizagem está em Direito A vantagem competitiva, é algo que todas as empresas se esforçam para alcançar. Em tempos passados, a vantagem competitiva era estática e sustentável quando uma empresa alcançou uma boa estratégia. No entanto, o mundo é diferente agora e vantagem competitiva é um alvo em movimento. Há riscos, incertezas e interrupções que tornaram a vantagem competitiva transitória. Uma empresa desejando uma vantagem competitiva nestes dias deve ter uma estratégia que evolui com base em tendências de mudança e explora oportunidades muito mais rapidamente do que nunca. Vantagem competitiva está ligada à forma como o seu capital humano se adapta e aprende dentro deste ambiente em mudança. Esta nova arena estratégica pode colocar uma grande pressão sobre a aprendizagem e desenvolvimento dentro de uma organização para manter os líderes e gestores a par das competências-chave e oportunidades para impulsionar a inovação entre a força de trabalho. Por causa disso, se você estiver na arena LampD, você deve estar se perguntando: 8220 A nossa estratégia de desenvolvimento de ampères de aprendizagem mantém nossa organização competitiva8221 8220Do nós temos as informações certas para fazer essa determinação mesmo8221 Mesmo se você acha que tem todas as respostas certas, Virando para novas ferramentas estratégicas ajuda a identificar áreas que você pode não ter considerado e mantém você ficar afiado. A CMOE criou uma ferramenta estratégica para gerentes de aprendizado e desenvolvimento que o ajudarão a identificar onde você está estrategicamente e a ajudar a moldar o futuro que está buscando. Através do uso deste plano estratégico. Os gerentes da LampD poderão examinar áreas nas quais podem identificar iniciativas críticas, traçar um plano estratégico, criar responsabilidade através da implementação de medidas de avaliação e identificar e formular um plano de ação. O plano é projetado para ser um documento de trabalho, fluido e que possa se desenvolver e evoluir com o departamento de LampD, mantendo-o atento às tendências e necessidades de seus stakeholders, criando uma oportunidade para identificar oportunidades, ameaças e tendências importantes, E inovador transformar seu departamento para ficar à frente, competitivo e fornecer o valor acrescentado benefícios que sua organização precisa para subir para o topo. Aproveitando este LampD Estratégia Blueprint é fácil, basta baixar a ferramenta hoje e começar o seu caminho para uma vantagem competitiva. Deixe CMOE ajudá-lo a pavimentar o caminho para o sucesso futuro. Clique na imagem abaixo para baixar a ferramenta. Compartilhe isto: Sobre o autor A equipe do projeto de CMOEs é compreendida dos indivíduos com forças, os talentos, a instrução, ea experiência diversos e complementares que vieram junto para trazer um serviço original aos clientes de CMOEs. Nossa equipe tem uma rica profundidade de conhecimento, com diplomas avançados em áreas como gestão de negócios, psicologia, comunicação, gestão de recursos humanos, desenvolvimento organizacional e sociologia. As 4 características de líderes estrategicamente ágeis Os 50 mais compartilhados socialmente aprendizagem 038 Desenvolvimento.
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